埼玉ニュービジネス大賞 「大賞」「優秀賞」「アイデア賞」
ご受賞者インタビュー
埼玉ニュービジネス協議会では、受賞後の反響や成功事例、さらにご受賞者様の取り組みを広く紹介することで、次世代のビジネスパーソンや新たな事業者にインスピレーションを与えることを目指しています。今回は、優秀賞およびアイデア賞を受賞された方にインタビューを行い、事業への思い、活動の成果、そして今後の展望について伺いました。

第2回 優秀賞
株式会社SAL
代表取締役 清水 郁也 様
・・・coming soon

第1回 アイデア賞
ASTRA FOOD PLAN 株式会社
代表取締役 加納 千裕 様
・・・coming soon
第1回 埼玉ニュービジネス大賞 大賞
株式会社レグミン
代 表 取 締 役 野 毛 慶 弘 様

1. 応募のきっかけ
ー知るきっかけ 埼玉りそな銀行からの紹介を受け、応募を決定。
ー埼玉ニュービジネス大賞の印象 深谷市から埼玉全体への事業展開を意識。これまでは農業系のピッチコンテストに出場していましたが、他業種が参加するビジネスコンテストに挑戦することで、自社プロダクトの成長に繋がる好機と捉えました。
ー創業背景 2018年、「地域の農家をサポートしたい」という想いを原点に創業。現在7期目を迎える当社は、静岡出身で農業を営む実家に育った経験から、生産者の減少という課題を意識し、大学同期である野毛(マネジメント担当)と成勢(システム担当)と共に起業しました。
深谷市を拠点に、同市の豊かな農業文化や地域特性に支えられ、温かい支援を受けながら事業を展開しています。
2. 提供されているサービスの課題解決と対象
ー解決する課題 農業における生産者の減少に対応し、生産効率を向上させること。小松菜栽培からスタートし、現在はねぎやブロッコリーの栽培支援に注力しています。
ー具体的なサービス 主力製品:ねぎの自動農薬散布ロボットを開発。GPSや地磁気センサーを活用した特許技術で自律走行を実現しています。ドローンを上回る大容量散布が可能で、ねぎの根元近くに均一に散布することで、作業効率の大幅な向上と負担軽減に貢献しています。
ー応用の可能性 畝幅に合わせた設計により、ねぎ以外の露地栽培作物への応用も可能です。現在はブロッコリーへの転用を進めており、さらなる展開を目指しています。
未来への挑戦:レグミンは食品加工の自動化やハウス栽培用ロボットの開発にも積極的に取り組み、農業から食品加工までをシームレスに結ぶインフラ構築を目指しています。
ー未来への挑戦 レグミンは食品加工の自動化やハウス栽培用ロボットの開発にも積極的に取り組み、農業から食品加工までをシームレスに結ぶインフラ構築を目指しています。
3. 受賞後の変化
ー問い合わせの増加 他事業者や金融機関からの問い合わせが増え、新たな事業連携のきっかけとなりました。また、部品会社や食品加工業者とのネットワークも拡大しました。
ーネットワーキングの強化 農薬散布ロボットに加え、食品加工自動化ロボットの開発にも着手。食品加工で課題を抱える方々に向けて協力体制を構築し、ブロッコリーのカットロボットなど新製品開発を進めています。
4. 次世代へのメッセージ
ー受賞の意義 埼玉ニュービジネス大賞の受賞は終着点ではなく、事業成長のスタート地点です。特に知名度向上の効果が大きく、さらなる発展の基盤となりました。
ー学びのポイント 面接審査での質問を通じて、新たな気づきや改善点が見つかり、事業のブラッシュアップに繋がりました。
ー自己棚卸しの重要性 エントリー書類の作成を通じ、自社の状況整理や棚卸しを行えたことが非常に有益でした。

埼玉県深谷市上柴町西7-16-16
第1回 埼玉ニュービジネス大賞 優秀賞
エコデザイン株式会社
専 務 取 締 役 長 倉 正 弥 様

1. 応募のきっかけ
ーきっかけと背景 埼玉りそな銀行小川支店での情報提供を契機に、以前受賞した「彩の国SDGs技術賞」を足がかりとして応募を決断。タイミングが良かったこと、経営者の熱意が応募の後押しとなった。
ー目的 受賞そのものを目的とするのではなく、これを機に実際に役立つ事業計画を作る事や社内の方向性の整理を目的とした。事業計画策定に当たり各メンバーが立場ごとに意見を出し合うことで、社内の方向性が整理された。
2. 提供サービスと社会への貢献
ー解決する課題と対象 オゾン技術を活用し、持続可能な社会に貢献するソリューションを展開。主な課題は水質浄化や陸上養殖の循環型技術など。市場の可能性は大きく、同社独自の技術である「オゾン生成技術、オゾン溶解技術(特許取得済)、オゾン測定技術」を核とする。
ー目指す姿 社名「エコデザイン」に込められた理念は、「循環型産業構造の構築に向けた技術的貢献」の実現。持続可能な社会を目指し、プロフェッショナルとしてエコロジー社会の実現に貢献。
3. 受賞後の変化
ーネットワーキングの充実 ニュービジネス協議会のメンバーとの交流が活発化。ユニフォームやパンフレット制作を協議会会員メンバーに依頼するなど、実利的な効果もあった。
ー自信の向上 以前に受賞したSDGs技術賞は、当社の元々の理念であった循環型社会への技術的貢献という分野での受賞であったが、今回のニュービジネス大賞は様々な分野の企業が集まる中での受賞であり、自信につながった。家族からの喜びの声も大きな励みとなり、プレゼンテーション能力向上の場としても活用できた。
ー新たな取り組み グループ企業設立を視野に入れたホールディングス体制の強化を進めている。
4. 次世代へのメッセージ
ービジネス計画の重要性 埼玉ニュービジネス大賞のような表彰事業に応募する場合であっても、そのための事業計画は受賞のためではなく、経営の強化に役立つものであるべき。時間と労力をかけ、他者の意見も聞きながら自らの考えをまとめ、書面に落とし込んだ事業計画は実際に会社の未来を形作る力を持つ。
ー授賞式の価値 多くの刺激的な人物と触れ合う機会であり、自己成長の場として捉えることが大事。振り返りと成長の機会をノーリスクで得られる点が、ビジネスコンテストの大きな魅力。
まとめ
受賞を通じて得た学びや変化は多岐にわたる。事業計画の作成やネットワーキング、自己成長の場としての活用は、今後のビジネス展開においても大きな力となることを実感している。

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